传统产业经发展至成熟后将会不可避免地面临激励竞争，其设计创新如不能突破既有模式，往往会不自觉地陷入“内卷”困境。而iTunes以软硬件闭环颠覆软件和影音零售业、SpaceX以重复利用模式抢占航天发射 市场等案例提示我们，突破困境的捷径或许在于模式 再造，如俗称的“跨界打击”或“降维打击”。工业设计专业人才如果具备打造新模式(如产品服务系统设计、分布式设计等)、并以创新模式主导未来产业发展方向的能力，则有可能推动产业实现跨越式发展。